แผนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลป่าบอน จังหวัดพัทลุง ด้านสาธารณสุข
(ปี 2563-2565)
วิสัยทัศน์ (Vision)
เป็นโรงพยาบาลชุมชนที่มีคุณภาพ บูรณาการแพทย์แผนไทย
พันธกิจ (Mission)
ให้บริการสุขภาพที่มีคุณภาพแบบองค์รวม โดยบูรณาการแพทย์แผนไทย ภายใต้มาตรฐานวิชาชีพ ระบบบริหารจัดการที่ดี และชุมชนมีส่วนร่วม
เป้าประสงค์ (Goal)
G1 ผู้รับบริการได้รับบริการสุขภาพที่มีคุณภาพและบูรณาการแพทย์แผนไทย
G2 ผู้ให้บริการมีสมรรถนะและมีความสุขในการทำงาน
G3 โรงพยาบาลได้รับการรับรองคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และมีเสถียรภาพทางการเงินการคลัง
G4 ชุมชนมีส่วนร่วมในการจัดการสุขภาพ
กลยุทธ์ (Strategy)
S1 พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ครอบคลุมกลุ่มโรคสำคัญและกลุ่มวัย (วารุณี)
S2 พัฒนาระบบบริการแพทย์แผนไทย (จุฬาพร/ปัทมา)
S3 พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล (สุพัตรา)
S4 พัฒนาระบบงานและระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีประสิทธิภาพ สู่ Smart Hospital (ชำนาญ/บุษยา)
S5 ยกระดับสถานะทางการเงินการคลัง (สุพัตรา)
S6 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนและภาคีเครือข่าย (จุฬาพร)
ค่านิยมขององค์กร (Core values )
S = service mind จิตบริการ
M = management by fact บริหารโดยใช้ข้อมูลจริง
A = agility อิงความยืดหยุ่น
R = Respect to people อบอุ่น ยอมรับ
T = teamwork ขยับด้วยทีม
เข็มมุ่ง (needle head) ปี 2562
1. ลดภาวะแทรกซ้อนจากโรคเรื้อรัง (DM, HT) : S1
2. พัฒนาต้นแบบบูรณาการแพทย์แผนไทยด้านการดูแลมารดาหลังคลอด: S2
3. ยกระดับสถานะทางการเงินการคลัง: S6
4. พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยอุบัติเหตุจราจร: S
ความหมายวิสัยทัศน์ (Vision) เป็นโรงพยาบาลชุมชนที่มีคุณภาพ บูรณาการแพทย์แผนไทย
เป็นโรงพยาบาลชุมชนที่มีคุณภาพ เป็นภาพเป้าหมายที่จะเห็นผลใน ปี 65
· ประชาชนมีส่วนร่วม /เครือข่าย (G4)
· มีความปลอดภัย 2P (G1,G2)
· ความพึงพอใจ (G1)
· ระบบบริการมีประสิทธิภาพ /มาตรฐาน (HA,QA,LA,ยาเสพติด A,NCD Plus, สบส>ระดับดี) (G3)
· HRD /ให้บริการดี /มีความสุข (G2)
· การเงินดี (G3)
· Smart Hospital (เรื่องคิว /นัด ฯลฯ (G3)
บูรณาการแพทย์แผนไทย1เป็นภาพเป้าหมายที่จะเห็นผลใน ปี 65
แพทย์แผนไทย คือ มีหัตถการ ยา
· นำมาใช้ในกลุ่มโรคสำคัญ/โรคเป้าหมาย(DM/CKD/มารดาหลังคลอด/กล้ามเนื้อ) (G1)
· การผลิตมากขึ้น(มีกำไร) (G3)
